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鹏瑞集团人力行政中心总经理常虹开场表示，人力行政中心作为“雄鹰计划”的策划者和组织者，四个月来，亲眼见证着在座各位雄鹰学员在快速成长。雄鹰计划，不仅为学员提供学习、成长的机会，也为公司打造学习型组织，激发团队积极进取的意识奠定了良好基础。

各项目小组分别从《业审融合四步法-有效转化审计成果》、《“11*&33”助力鹏瑞商业项目展翅高飞》、《集团内刊“4s”模型—集团信息宣传及文化宣导》、《gps精准定位人才—基于业务视角的人才画像及面试指引手册》、《深圳湾1号项目声学控制》五大选题作出汇报以及就个人成长感悟进行分享。

随后，领导嘉宾就每个课题组汇报团队实践总结及个人主题汇报进行评审。

鹏瑞集团执行董事兼总裁李维致辞，雄鹰计划的目的是打造能征善战的队伍，要坚持“发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力”这三大方针，围绕“发展、人才、创新”来解读集团内部的管理发展工作。最后，希望大家在工作中坚持创新，共同推进企业管理工作高效发展。

紧接着是各小组的微电影展示环节。“微电影工作坊”是将微电影拍摄与管理问题解决方法相结合，在自编自导拍摄微电影的同时，通过团队实战复盘反思和管理问题分析，从而提升集团中高层管理人员管理洞察能力的团队学习新模式。

最后，鹏瑞大学“雄鹰计划”中层管理干部结业汇报会圆满结束，集团领导为学员们颁发结业证书。本次评比，由贾兵、王兴洲、秦学、方永乐获得“优秀学员”，第二组鹏雄展翅队获得“优秀团队”。

▼优秀团队：鹏雄展翅队

▼优秀学员：贾兵、王兴洲、秦学、方永乐

雄鹰计划作为鹏瑞集团整体人才培养体系中重要的一环，是满足集团迈向多项目管理模式，提升现有中层员工管理能力，培养更多符合集团发展后备人才的培养计划。

本次“雄鹰计划”项目，集团通过明确中层团队的能力现状及发展目标，为未来指导中层干部任职资格标准建立提供了基于现实、具有实践性的建议，同时也极大地推进了公司后备人才建设的进程。