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7月18日，鹏瑞集团2018上半年度工作会议在深圳湾1号顺利召开。鹏瑞集团董事局主席徐航、副主席郭东风、集团总裁李维、高级副总裁陈周文、李英久以及集团总监级以上中高层管理人员共约五十人参加了本次会议。会议讨论通过了《鹏瑞集团2018-2021年发展战略纲要》，听取了人力行政中心和财务管理中心上半年度工作报告，研讨了公司的项目拓展思路和成本管控方案，并对集团下一阶段的重点工作进行了部署。

李维总裁指出，过去的十年，鹏瑞集团以领先国际的视野和标准打造了中国地产界的标杆作品——深圳湾1号；未来的十年，鹏瑞集团要立志成为一家有责任心的、创新型的、高品质的、专业化的房地产开发运营商，成为中国房地产的新兴力量。

机遇与挑战并存的形势下，鹏瑞集团将以“区域深耕，全国发展”为公司战略愿景，并以增长速度优先为导向设立规模化发展目标，在未来的几年时间里集团将保持增长和盈利的平衡，为成功进军资本市场奠定坚实的基础。

会上，集团人力行政中心常虹总经理阐述分析了集团人力资源概况并提出下半年工作重点；集团财务管理中心宋兴总经理总结分析了集团财务状况并提出了集团未来财务管理的工作目标；集团营销管理中心吴展彬副总监做了粤港澳大湾区城市进入性专题分析报告，为公司投资拓展项目提供了明确的目标指向和详实的数据支撑；集团成本管理中心黄兴胜总经理对标大湾区标杆房企，针对成本管控的下一步工作进行了周密安排。

董事局徐航主席最后做了会议总结，他首先要求大家认真揣摩什么样的房企才能称得上是“有责任心的、创新型的、高品质的、专业化的房地产开发运营商”？并且要大家思考怎样才能不断提升执行力以达到这一目标？

徐航主席指出，过去十年我们是把“深圳湾1号”当做作品来打造，现在集团已经明确要把房地产当做一项事业来经营，要干一番事业，就必须要有准确的战略定位、清晰的战略目标，要对自己有自信，也要具备超强的执行力。今天的会议对于大家来说，既是总结，也是宣誓，更是对未来的展望。下一个十年，公司的发展要走得长、走得远、走得稳，不但需要团队有理想，更是需要公司形成自己的文化，我们要用创业的心态，用学习的心态，把每一项工作做好，也希望大家在公司战略目标达成的同时实现自己新的成就感——成为地产行业各自专业领域的领军人物。